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杨庚豹代表:以钢铁的意志,烈火的热情,扎根生产一线
2021-03-11 20:32    来源:人民与权力 | 原文链接    作者:丁治轩
  2020年新冠肺炎疫情和国际百年之大变局相交织,挑战和困难并存,在新中国历史上极不寻常。而中国钢铁人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,向人民群众交出了一份优秀的满意答卷,2020年全国粗钢产量较2019年有较大增长幅度增长,各个钢铁企业经济效益也有较大幅度增长,为国民经济作出了重大贡献。
  今年全国“两会”期间,有这么一名不一样的“钢铁人”走进了我们的视野。杨庚豹,今年已经55岁,自1984年进入淮钢前身清江钢铁厂工作后,在轧钢行业一干就是三十多年,先后从事轧机调整、轧机班长、工段长、值班主任、车间副主任等。他的杨庚豹技能大师工作室成为淮安市唯一获评的国家级技能大师工作室,工作室立足企业生产一线,为企业提出并改进各类型技术革新近10项,其中6项成果获得国家实用型专利,为企业解决了产品多方面质量问题、提高了生产效率,年创经济效益近千万元。
  平凡刻苦的钻研者
  平日里,杨庚豹爱好不多,最大的爱好可以说就是技术攻关。他虽然只有高中学历,却始终刻苦钻研、勇于探索。通过持之以恒和坚持不懈的奋斗努力,他从一名普通的工人成长为一名高级技师、一名国家技能大师工作室领办人、一名来自基层的全国人大代表。在他的身上有数不清的头衔,作为第十三届全国人民代表大会的代表,自当选之日,他就觉得这是一份无上的荣誉,也是一份沉甸甸的责任。
  谈到职业生涯,从1984年刚进入淮钢工作,杨庚豹就给大家留下了勤奋好学的好印象,他曾经说过:“好记性不如烂笔头么,记下来之后一个个去解决,便于查找。我觉得有困难好,有困难具有挑战性,我喜欢挑战,有的问题我要解决不了,我就会睡不着觉。”正是这样的良好习惯,让杨庚豹一步步走到了今天,取得了今天的成就,但他始终没有忘记自己来自基层一线、扎根基层一线、代表基层一线。近年来,他始终关注一线工人的职业发展和钢铁产业的发展。在过去的一年里,一边做好本职工作,一边积极履职作为,参加了数十次各类走访调研。
  充满理想的传棒人
  他认为技术工人是支撑中国制造、中国创造的重要力量。临近退休,杨庚豹仍在利用自己的大师工作室,做好“传帮带”,帮助社会、帮助钢铁产业、帮助企业培养更多的技能型人才。问到他现在最大动力是什么,他感叹的说道:“我已经55岁了,已经到了快要退休的年纪了,但我还是想把自己多年来积累的经验、绝活贡献出来,一字不漏、一步不少,手把手教给更多的年轻人,让他们更好地为钢铁行业的发展服务奉献。”尽管已经是大家公认的“技能专家”,杨庚豹还是常常把“学习”两个字挂在嘴边,也正是这种热爱学习、刻苦钻研的精神,才让他从一个高中文化的普通工人,成长为一名出色的高级技能人才。问他为什么这么想?杨庚豹的回答真诚且充满理想,他认为,一个人再如何突出,一辈子所能发挥的价值也有限,只有做好钢铁产业的“传帮带”,才能培养更多的专业技术人才,才能更好的为钢铁企业高质量发展提供源源不断的内生动力。对于工匠人与企业的关系,他思考了很多,他认为总结起来不外乎两个方面:一方面,有技术的人要带好徒弟,把技艺传承下去,让新同志们们尽快成长起来;另一方面,企业也应当出台一些激励措施,鼓励高级技能人才传帮带,鼓励年轻人开拓创新,更好的满足生产高质量钢材的客观需求。
  深入一线的调研者
  过去一年,他立足本职工作,经过深入调研,撰写了《关于推动钢铁企业高质量发展的建议》。通过调查研究和细致分析,他得出结论,我国粗钢年产量已趋向饱和,整个行业盲目生产的情况依旧存在,并且环保治理等问题也异常突出。他说,之前的采访里他就表达了自己的观点。“是否可以设置产能上限,让钢铁企业能够更好地运转。钢铁企业是用水大户,是否可以搞内循环,减轻用水压力。”钢铁企业的发展关键在人才,他表示,钢铁企业要实现高质量发展,关键要有人才支撑。只有招引、培育高层次人才,提升产品科技含量,才能在转型升级的道路上行稳致远。“企业为每个层次的员工设立了三个通道:技能通道、技术通道和管理通道,其中分多个层级,比如设立初级工、中级工、高级工、技师、高级技师以及首席技师。为不同层次人才设立合理的通道,才可以让他们有一个明确的发展方向。”采访期间,杨庚豹多次提及淮钢的生产成果,他自豪的说“我们的经验已经相对成熟,也适合向外部推广”。
  善辨问题的分析者
  今年的政府工作报告,提出要坚持创新驱动发展,加快发展现代产业体系。这让他倍感振奋,却又有一丝焦虑。2020年各个钢铁企业一季度受疫情影响库存增加,二季度有所好转,三四季度一路转好,而且产量也不断增加,但是在整体产销基本平衡较好的情况下,行业的短板也愈发明显。2020年的疫情反映出中国钢铁企业的行业运行情况易于受制于人,受制于原料进口的局面较为严重。他略微惋惜的说,“如果原料价格无大起大落,全年将会有更好的效益。”我们不禁问道,“目前钢铁企业存在怎样的问题?”他立刻简明详细地回答,“各家钢铁企业大都存在这么几个问题:提升产能存在盲目性;环保质量差;原材料矿粉受制外国;研究高品质钢投入经费少;销售不规范;自动(智能)化生产方向不明确。”寥寥几句就点出了中国大部分钢铁企业发展的瓶颈和不足。
  一心为民的建言者
  当提到今年两会是否带来具体建议时,他拿出了自己的记录本,给我们看了他手写的密密麻麻的十几页纸。他说每一个字、每一段话、每一个建议都是自己深思熟虑,结合基层工作实际,针对存在的问题和短板认真提出的。随后他向我们详细阐释了自己的建议。钢铁企业是否控制现有的产能,相关部门需要研究对策。钢铁企业要持续进行生产设备与技术升级、绿色升级,达到超低排放的同时,抓精细化管理,大力实施清洁运输。要按照现有能力,在满足需求的情况下,增加研究新品投入资金,研发高品质钢种,减少优钢、特钢的进口量。他还指出,每一个钢企建立完全内循环机制,减少外排或不外排。希望能够由国家牵头组织相关企业进行研究论证,合力购买海外资源。把握一带一路机遇,增加建材出口量,减轻国内钢企库存量。推进智能化炼钢,减少炼轧钢工人劳动强度,提高人身安全系数。完善人才机制,留住关键人才、高技能人才。细化市场准入机制,规范企业销售。企业利润要和员工利益紧密挂钩,不断完善考核和激励机制,激发员工创新激情。
  此外,杨庚豹还十分关注民生领域的事情,对于居民小区物业管理模式改革也提出了自己的建议,旨在解决各小区收费标准不统一的问题,进一步化解物业与业主和业主与业主之间的矛盾。
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