在扬州市江都区小纪镇，神舟汽车内饰件有限公司的车间里，经常能看到一个年轻人的身影。他穿着工装，在生产线旁看产品、问进度，有时候蹲在样车旁跟技术人员讨论半天。他就是徐惠民，神舟公司总经理，江都区第十六届、第十七届人大代表。从返乡接班到带领企业站上行业前沿，从一个人提建议到带着一群企业抱团发展，他用了十多年时间，把“实干”两个字刻进了车间里，也写进了履职路上。

　　深耕实业，以创新破局

　　徐惠民与神舟公司“同龄”。从小在企业氛围中长大，他亲眼见证家乡制造业一步步发展壮大，也深深懂得实业兴乡的意义。西安交大研究生毕业后，他又公派留学法国中央理工大学，拿下工科、管理双硕士学位。2013年，他放弃外资集团的优厚待遇，回到家乡，从车间一线做起，2020年正式接过企业发展重担。

　　“传统制造业不进则退，守旧就是退步。”这是他常挂在嘴边的话。市场迭代越来越快，他深知，光靠老产品、老路子撑不了多久。于是，他主动对接中科院电动汽车研究所、西安交大、江苏大学等高校院所，带着团队年年出新品、年年有突破。如今，企业累计拥有89项国家专利，在做精做优汽车内饰件、车身覆盖件等传统优势产品的基础上，顺势切入新能源赛道，开发出电动警务车、电动观光车等60余款新能源特种车产品，远销全国二十多个省市。凭借过硬的技术实力，企业还成为国家场（厂）内电动巡逻车、电动消防车行业标准起草单位。

　　扎根一线，以建言解难

　　2016年，徐惠民当选区人大代表。两届以来，他给自己定了个规矩：建议不能坐在办公室里憋，得从车间里、从企业一线来。

　　他经常走访同行企业，听大家聊困难、谈诉求。有企业反映运营成本高，有企业抱怨营商环境还有堵点，还有企业提到乡镇制造业提质升级缺抓手。他把这些一条条记下来，结合自身从业经验，先后提出了压降企业运营成本、优化营商环境、发展数字经济、推动乡镇制造业提质升级等10多条议案建议。让他欣慰的是，这些建议全部得到政府相关部门的采纳落实，实实在在帮企业解决了一批实际问题。

　　“能用自己的专业所长为行业发声、为企业解难，是我当代表最真切的价值感。”他说。

　　聚力同行，以实干兴产

　　作为江都区汽车及零部件产业人大代表联盟的召集人，徐惠民想得最多的，是怎么让区域企业抱团发展、少走弯路。他主动牵头组织联盟活动，对接政府部门和高校院所，搞惠企政策宣讲、科研成果讲座，一场接一场。企业物流运输不畅，他跑部门、跑现场，帮着协调解决；企业之间协作有堵点，他牵线搭桥，促成上下游对接。一来二去，企业的“问题清单”慢慢变成了“满意清单”。

　　“联盟不是挂个牌子就完了，得让大家真正觉得有用。”他说。如今，联盟已经成为江都汽车及零部件产业集群发展的一股实实在在的力量。

　　两届以来，徐惠民一直走在路上。有人问他，当代表图什么？他说：“我是做企业的，最知道企业难在哪。能帮大家把难处说出来、把问题解决掉，这个代表就当得值。”